La communication en gestion de projets n’est pas un “plus” : c’est un pilier central, selon Fatine Iraqi Houssaini.
Une idée brillante. Une équipe compétente. Un plan bien défini.
Et pourtant… le projet peut stagner.
Pourquoi la communication en gestion de projets est le pilier central d’un projet
Coordination des équipes
Les équipes opérationnelles et les clients doivent être alignés pour avancer efficacement.
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Alignement avec les clients
Sans communication claire : confusion, retards, erreurs et frustrations prennent le dessus.
Risques d’une mauvaise communication en gestion de projets
Une mauvaise transmission d’informations peut donner une mauvaise image de l’entreprise et nuire à la crédibilité des équipes.
Les 5 erreurs de communication en gestion de projets
1. Supposer que tout le monde a compris la même chose
Solution : Reformuler, demander aux autres de répéter et documenter chaque échange clé.
2. Ne pas adapter son message à son interlocuteur
Solution : Adaptez votre langage au public, utilisez schémas et simplifications si nécessaire.
3. Trop d’informations… ou pas assez
Solution : Trouvez le juste équilibre entre transparence et pertinence.
4. Oublier les feedbacks réguliers
Solution : Instaurer des points réguliers pour vérifier l’alignement sur les objectifs.
5. Mal gérer les conflits ou incompréhensions
Solution : Encourager une culture du dialogue et du respect pour résoudre les problèmes rapidement.
Comment améliorer la communication en gestion de projets
- Documenter et reformuler chaque information clé
- Adapter le langage et les supports selon l’interlocuteur
- Instaurer un suivi régulier pour rester aligné
- Encourager le dialogue et le respect au sein des équipes
Un projet ne repose pas uniquement sur des compétences techniques, mais sur une communication maîtrisée et efficace.
Si vous êtes dans cette problématique et souhaitez qu’on fasse le point ensemble,
Je propose 2 types d’accompagnement :
-court en mode sparring stratégique sur 2 séances d’1h30 sur 1 semaine ;
-long sur plusieurs séances, (formation en ligne incluse).
FAQ : communication en gestion de projets
Q : Pourquoi la communication en gestion de projets est-elle essentielle ?
Elle garantit la coordination, évite les malentendus et assure l’alignement avec les objectifs.
Q : Quelles sont les erreurs les plus fréquentes ?
Supposer que tout le monde a compris, ne pas adapter son message, oublier les feedbacks et mal gérer les conflits.
Q : Comment améliorer la communication dans mon équipe ?
Documenter, reformuler, adapter le message, instaurer un suivi régulier et favoriser le dialogue.
A propos de l’auteure,
Je m’appelle Fatine Iraqi Houssaini, je suis Originaire du Maroc, de Fès, j’ai grandi en expatriation en Afrique subsaharienne (Mali, Centrafrique, Guinée Conakry).
Mon parcours professionnel :
- Ingénieure en Génie Civil, diplômée à Paris (Normale Sup, ESTIC, ESTP, UPMC – Paris Saclay)
- Professeure en management en Grandes Écoles
Depuis 2009, j’ai eu l’opportunité de travailler avec des clients exigeants en :
- direction de projets
- management d’équipes
- recrutement opérationnel
Pendant plus de 13 ans, j’ai managé des projets :
souvent en contexte de restructuration, de conduite du changement et de transformation.
de la faisabilité à l’exploitation
dans des secteurs variés