Reprenez le pouvoir sur votre parcours professionnel
Vous avez de l’expérience, des compétences et des responsabilités. Pourtant, votre situation professionnelle est devenue complexe, inconfortable ou difficile à lire. Vous avez besoin de comprendre ce qui se joue réellement, de prendre du recul et de décider de la suite avec un regard extérieur expérimenté.
Vous êtes cadre, manager, ingénieur.e, consultant·e ou professionnel.le expérimenté·e.
Vous avez construit votre parcours et pris des responsabilités. Mais aujourd’hui, quelque chose a changé : une nouvelle fonction, davantage de responsabilités, une situation devenue complexe ou une période professionnelle importante vous amène à vous interroger sur votre manière d’avancer, de vous positionner ou de décider.
Vous êtes loyal.e.
Responsable.
Consciencieux.se.
Adaptable.
Empathique.
Vous apprenez vite.
Et pourtant, malgré votre expérience, quelque chose ne fonctionne plus.
Vous avez peut-être déjà essayé de gérer seul.e. Mais, après plusieurs mois, vous réalisez que la situation mérite d’être regardée autrement.
Vous prenez une nouvelle responsabilité
Vous avez de l’expérience dans votre métier, mais vous allez devoir occuper une fonction que vous n’avez encore jamais exercée.
Vous vous demandez comment trouver votre place, asseoir votre légitimité, prendre la parole, vous affirmer et prendre les bonnes décisions dans ce nouveau rôle.
Vous avez peut-être peur de ne pas être à la hauteur. Ou, au contraire, de vouloir trop en faire pour prouver que vous méritez cette place, jusqu’à risquer de vous épuiser.
Ces périodes de transition demandent parfois simplement d’avoir quelqu’un à vos côtés pour réfléchir, prendre du recul et construire votre manière d’occuper cette nouvelle place.
Ce que vous vivez aujourd’hui :
- « Je viens de prendre une nouvelle responsabilité et je ne me sens pas encore légitime. »
- « Je connais mon métier, mais je ne sais pas encore comment occuper cette nouvelle fonction. »
- « J’ai peur de ne pas être à la hauteur. »
- « Je ne sais pas comment m’affirmer dans ce nouveau rôle. »
- « Je dois prendre davantage la parole, mais je manque encore d’assurance. »
- « J’ai peur d’en faire trop pour prouver que je mérite ma place. »
- « Je dois gérer beaucoup de choses en même temps et je ne sais plus par où commencer. »
- « J’ai des décisions importantes à prendre et j’ai besoin d’un regard extérieur. »
- « Je porte beaucoup de choses seul·e. »
- « J’ai besoin de quelqu’un d’expérimenté à mes côtés. »
Vous souhaitez reprendre le contrôle de votre parcours professionnel.
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Ce que vous vous dites :
- « Je ne sais plus par où commencer. »
- « J’ai trop de sujets en même temps. »
- « Certains dossiers ont pris beaucoup trop de retard. »
- « Je dois restructurer, mais je ne sais pas comment prioriser. »
- « J’ai besoin de prendre des décisions, mais j’ai besoin d’en parler avec quelqu’un. »
- « Je porte beaucoup trop de choses seul.e. »
- « J’ai besoin de recul pour voir clairement ce qui se passe. »
- « Je veux arrêter de subir et retrouver une vraie maîtrise de la situation. »
- « J’ai besoin de quelqu’un d’expérimenté à mes côtés. »
Ce que vous voulez vraiment :
- Comprendre clairement ce qui se joue dans votre situation.
- Savoir où mettre votre énergie et quelles décisions prendre.
- Vous sentir plus solide dans votre positionnement.
- Trouver votre place et asseoir votre légitimité.
- Vous affirmer sans avoir à vous suradapter ou à en faire toujours plus.
- Pouvoir prendre des décisions sans tout porter seul·e.
- Préserver votre énergie et votre équilibre dans la durée.
- Et lorsque votre parcours évolue, construire la suite avec davantage de confiance et de clarté.
Vous voulez avancer avec davantage de clarté, de confiance et de légitimité, sans avoir à vous épuiser pour prouver votre valeur.
Pourquoi Moi ?
Mon expérience
Je suis une ingénieure dans le Génie Civil (Normale Sup, ESTP, ESITC, UPMC) –
Après 13 ans dans le BTP et des postes de direction, je sais exactement pourquoi certains profils stagnent malgré leurs compétences, et comment sécuriser un nouveau poste tout en évitant les pièges.
Ce que je maitrise parfaitement
- Comment trouver sa place dans un nouvel environnement professionnel
- Comment asseoir sa légitimité lorsqu’on prend des responsabilités
- Comment comprendre les règles implicites et les dynamiques professionnelles
- Comment se positionner sans se suradapter
- Comment repérer les pièges et les angles morts
- Comment prendre des décisions dans des situations complexes
- Comment préserver son énergie lorsque les responsabilités augmentent
Il serait pertinent de s’intéresser aussi à ses angles morts.
Je vous aide à éviter les pièges
que personne n’explique
Quand on est au cœur d’une situation complexe, il devient difficile de prendre suffisamment de recul pour comprendre ce qui se joue réellement.
Mon rôle est de vous aider à démêler les sujets, identifier les priorités, repérer les angles morts et comprendre les dynamiques professionnelles qui peuvent influencer vos décisions.
Ce que vous vivez, Sans avoir les codes :
Quand on doit tout gérer seul.e
- Vous avez du mal à distinguer l’urgent de l’important
- Les sujets s’accumulent et vous ne savez plus par lequel commencer
- Vous prenez des décisions dans l’urgence, sans toujours avoir le recul nécessaire
- Vous portez une grande partie des problèmes seul·e
- Vous avez du mal à comprendre certaines réactions, résistances ou jeux d’influence
- Vous vous demandez parfois si vous prenez les bonnes décisions
- Vous risquez de vous épuiser à force de tout absorber
Avec un regard extérieur expérimenté
- Vous retrouvez une vision claire de la situation
- Vous identifiez ce qui doit réellement être traité
- Vous faites les bons arbitrages
- Vous comprenez mieux les dynamiques autour de vous
- Vous prenez vos décisions avec davantage de recul
- Vous structurez votre action et avancez étape par étape
- Vous préservez votre énergie et votre positionnement
Comment je vous accompagne,
Selon votre situation, nous pouvons travailler ensemble de manière ponctuelle pour débloquer une situation précise, ou sur plusieurs semaines/mois lorsque plusieurs sujets doivent être traités dans la durée.
Option 1 : Sparring stratégique = « J’ai un problème maintenant. Aidez-moi à y voir clair. »
Vous arrivez avec une situation concrète, un problème à résoudre, une décision à prendre ou un sujet que vous avez besoin de regarder autrement.
Nous prenons le temps de comprendre ce qui se joue, d’identifier les vrais enjeux, de remettre de l’ordre dans la situation et de définir les prochaines étapes.
Ce format est particulièrement adapté pour :
- débloquer une situation complexe
- préparer une décision importante
- prendre du recul avant d’agir
- comprendre ce qui se joue dans une situation professionnelle
- préparer une réunion ou une conversation difficile
- réfléchir à une réorganisation ou à un arbitrage
- analyser une difficulté de management
- retrouver rapidement une direction claire
Ce sont 2 séances d’1h30, sur 1 ou 2 semaines.
Tarif : 350 €
Option 2 : Accompagnement stratégique = « J’ai une période importante à traverser et j’ai besoin d’un suivi. »
Pour avancer avec un regard extérieur à vos côtés, sur plusieurs semaines ou plusieurs mois.
Cet accompagnement est adapté lorsque plusieurs sujets doivent être traités dans le temps : réorganisation, prise de responsabilités, difficultés de management, évolution professionnelle, changement de poste ou période de forte transformation.
Nous définissons ensemble le rythme qui correspond à votre situation :
• 1 séance par semaine lorsque vous traversez une période particulièrement intense.
• 1 séance toutes les 2 semaines lorsque vous avez besoin d’un suivi régulier avec davantage de temps entre les séances.
Au fil de l’accompagnement, nous pouvons travailler sur vos situations réelles, vos décisions, votre positionnement, votre organisation, vos relations professionnelles et, lorsque c’est pertinent, votre évolution de carrière.
Selon vos besoins, nous pouvons notamment travailler sur :
- Clarifier une situation professionnelle complexe
- Identifier les priorités et les vrais leviers d’action
- Structurer votre organisation et vos actions
- Prendre des décisions et faire les bons arbitrages
- Décrypter les dynamiques professionnelles et les règles implicites
- Comprendre les jeux d’influence et les rapports de pouvoir
- Affirmer votre positionnement et votre légitimité
- Gérer des situations de management
- Préparer des échanges, réunions ou décisions importantes
- Valoriser votre expérience et vos compétences
- Préparer un changement de poste lorsque celui-ci devient nécessaire
- Réussir vos entretiens et négocier votre rémunération
- Repérer les environnements qui ne vous conviennent pas
- Préserver votre énergie dans la durée
L’accompagnement comprend :
– 6 séances individuelles
– Les 6 séances sont à utiliser sur une période de 3 mois, selon le rythme convenu ensemble
– Mon programme en ligne, issu de 13 années d’expérience en management et direction, condensées en 3 heures directement exploitables
– Le carnet d’introspection personnelle et professionnelle, pour identifier vos forces, vos compétences, votre potentiel et les schémas qui peuvent influencer vos décisions
Tarif : 1 200 €
Option 3 : Comité stratégique externe = « J’ai besoin de vous avoir à mes côtés dans mon quotidien professionnel. »
Pour avoir quelqu’un à vos côtés lorsque les situations se présentent.
Certaines périodes professionnelles ne peuvent pas être anticipées.
Une réunion importante, une décision urgente, une difficulté avec un collaborateur, un problème politique, un arbitrage ou simplement le besoin de prendre du recul : vous pouvez me solliciter lorsque vous en avez besoin.
Vous disposez de 5 heures par mois, utilisables librement selon vos besoins :
- séances de travail
- préparation ou débrief d’une situation
- échanges vocaux
- messages
- e-mails
- aide à la décision et aux arbitrages
Le temps réellement consacré à votre accompagnement est décompté de votre enveloppe mensuelle, quel que soit le format utilisé.
Vous bénéficiez ainsi d’un regard extérieur expérimenté et confidentiel, sans avoir à attendre le prochain rendez-vous pour parler d’une situation importante.
Engagement minimum : 6 mois.
5 heures par mois – 6 mois minimum
Tarif : 600 € / mois
Diagnostic Carrière offert
Chaque accompagnement commence par un diagnostic gratuit pour que vous m’expliquiez la situation et que je vous indique immédiatement si mon accompagnement peut vous faire avancer concrètement dans votre parcours.
TÉMOIGNAGES
FAQ – Accompagnement stratégique & prise de poste
Cet accompagnement est-il finançable via le CPF ?
Non.
Il ne s’agit pas d’une formation certifiante, mais d’un accompagnement stratégique et d’une transmission d’expérience issue de 13 années de direction dans le BTP.
L’objectif est opérationnel :
vous aider à prendre des décisions concrètes, sécuriser votre positionnement et éviter des erreurs coûteuses dans votre trajectoire professionnelle.
Selon votre entreprise, un financement interne peut être envisagé.
En quoi cet accompagnement est-il différent d’une formation classique ?
Il ne s’agit pas d’un contenu théorique.
Vous bénéficiez :
-d’un programme structuré en ligne (3 heures condensées et immédiatement mobilisables) ;
-de séances personnalisées ;
-d’une lecture stratégique adaptée à votre situation ;
-d’un travail précis sur votre positionnement et vos décisions.
L’approche vise la clarté, la crédibilité et la sécurisation de votre parcours professionnel.
À qui s’adresse cet accompagnement ?
Il s’adresse aux ingénieur.es et cadres techniques avec environ 8 à 15 ans d’expérience, évoluant dans des environnements exigeants (BTP, industrie, énergie, conseil).
Il est particulièrement adapté si :
-vous vous sentez sous-positionné.e ;
-vous doutez de votre valeur ;
-vous ne savez pas négocier ;
-vous souhaitez éviter un environnement toxique ;
-vous prenez un nouveau poste avec un enjeu de crédibilité immédiate.
Et si je n’ai pas encore beaucoup d’expérience ou que je sors d’école ?
Oui.
Si votre intention est de vous positionner rapidement et de penser votre parcours professionnel de façon stratégique, cet accompagnement peut apporter des repères précieux pour :
-comprendre les attentes implicites ;
-éviter certains écueils classiques en début de carrière ;
-prendre des décisions conscientes dès les premières étapes de votre évolution.
Il est particulièrement utile pour celles et ceux qui ne veulent pas avancer “au hasard”, mais construire leur crédibilité dans la durée.
Est-ce réservé au secteur du BTP ?
Non.
Elles concernent la prise de poste, le changement de responsabilités et la posture professionnelle, quels que soient le métier ou le domaine d’activité.
Est-ce adapté si je suis déjà expérimenté.e ou senior ?
Oui.
Plus le niveau de responsabilité augmente, plus les enjeux deviennent stratégiques :
lecture des alliances, gestion de l’exposition, arbitrages politiques.
Cet accompagnement permet d’affiner votre posture et d’éviter certaines erreurs invisibles, même avec une forte expertise technique.
Combien de temps faut-il prévoir ?
Phase 1 :
-6 séances réparties sur 6 à 8 semaines.
Phase 2 :
-6 séances sur 3 mois, avec possibilité d’échanges ponctuels en complément.
Le programme en ligne (3 heures) est structuré en modules courts et activables immédiatement.
Comment savoir si cet accompagnement est adapté à ma situation ?
Chaque collaboration commence par un diagnostic carrière offert.
Cet échange permet :
-d’analyser votre situation ;
-d’identifier vos enjeux prioritaires ;
-de vérifier si l’accompagnement est pertinent dans votre cas.
Si ce n’est pas adapté, je vous le dirai clairement.