par Fatine Iraqi Houssaini | Avr 23, 2026 | Les règles invisibles du monde professionnel
Par Fatine Iraqi Houssaini Vous ne voulez plus subir un environnement toxique, accepter moins que votre valeur ou vous perdre dans des postes qui n’avancent pas votre carrière. Il est temps de reprendre le pouvoir sur votre trajectoire professionnelle. Les problèmes...
par Fatine Iraqi Houssaini | Mar 25, 2026 | Les règles invisibles du monde professionnel
Pour Réussir sa prise de poste, Les premières semaines sont cruciales, selon Fatine Iraqi Houssaini. Une erreur ou un mauvais positionnement peut coûter des mois, voire des années.Pendant cette période, votre crédibilité se joue, vos relations se construisent et vos...
par Fatine Iraqi Houssaini | Fév 25, 2026 | Les règles invisibles du monde professionnel
Pour valoriser son parcours professionnel, il est essentiel de mettre en avant ses compétences et réussites, selon Fatine Iraqi Houssaini. Vous avez 8 à 15 ans d’expérience, mais vous sentez que vos compétences passent inaperçues ? Vous n’êtes pas seul.e. Beaucoup...
par Fatine Iraqi Houssaini | Mai 29, 2025 | Les règles invisibles du monde professionnel
Devenir un bon leader ce n’est pas parler fort ou imposer sa vision, selon Fatine Iraqi Houssaini. On imagine souvent le leader comme une personne charismatique, qui impose naturellement le respect et qui a réponse à tout. Et si on vous disait que ce n’est pas...
par Fatine Iraqi Houssaini | Mai 14, 2025 | Les règles invisibles du monde professionnel
La communication en gestion de projets n’est pas un “plus” : c’est un pilier central, selon Fatine Iraqi Houssaini. Une idée brillante. Une équipe compétente. Un plan bien défini.Et pourtant… le projet peut stagner. Pourquoi la communication en...
par Fatine Iraqi Houssaini | Mai 2, 2025 | Les règles invisibles du monde professionnel
Le Management multiculturel représente un vrai défi : ce qui fonctionne dans un pays peut échouer ailleurs, selon Fatine Iraqi Houssaini. Voici les erreurs les plus courantes et comment les éviter. Les pièges fréquents du management multiculturel Supposer que le...
